“Mach aus dem ABER ein UND”

Du kennst den Moment: Ein Mitarbeiter beginnt zu sprechen – und nach dem ersten Satz kommt garantiert das „Aber…“.

„Ich wollte ja… aber…“

„Ich hab’s versucht… aber…“

„Ich konnte nicht besser… aber…“

In diesem Augenblick weißt du: Jetzt kommt kein Fortschritt, jetzt kommt eine Ausrede.

Ein „Aber“ ist der bequemste Weg, Verantwortung abzugeben – und sich selbst nicht bewegen zu müssen.

Genau hier beginnt Führung. Und genau hier beginnt Veränderung:

Mach aus dem „Aber“ ein „Und“.

Ein „Und“ erzwingt ein anderes Mindset:

Weg vom Blockieren, hin zum Ergänzen.

Weg vom Erklären, warum etwas nicht ging – hin zum Denken, was trotzdem möglich ist.

Weg vom Rückzug, hin zur aktiven Lösung.

Ein „Und“ verändert Gespräche.

Es verändert Haltung.

Es verändert Ergebnisse.

Teams hören auf, sich hinter Gründen zu verstecken, und beginnen, Verantwortung zu übernehmen.

Aus „Ich konnte nicht“ wird „Und deswegen mache ich jetzt…“.

Probier’s aus: Ein Wort ändern, eine ganze Kultur bewegen.

Aus „Aber“ wird „Und“ – und aus Ausreden wird echtes Wachstum.